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       流浪地球這顆小破球最近真的火了，除了斬獲42億票房以外，還收獲了觀眾的大量好評(píng)，在豆瓣上取得7.9的評(píng)分。不僅如此，授權(quán)周邊布局也做的有模有樣。

       據(jù)統(tǒng)計(jì)，流浪地球的授權(quán)周邊包括玩具手辦、3C數(shù)碼、食品飲料、服裝飾品、家具用品、嬰童用品、主題空間共7大被授權(quán)商品品類，幾乎涵蓋了被授權(quán)商所有品類。（更多閱讀：30億票房的流量地球到底出了哪些周邊）

  "流量"地球的授權(quán)周邊  

       流浪地球的成功，不僅在電影史上打響了中國(guó)科幻的第一槍，在中國(guó)影視IP授權(quán)方面，同樣為一個(gè)重要案例。從流浪地球的授權(quán)矩陣上說，其授權(quán)周邊涵蓋了眾多產(chǎn)品品類，授權(quán)布局已經(jīng)十分全面。

       然而，從授權(quán)周邊的授權(quán)方式和產(chǎn)品品質(zhì)上說，流浪地球應(yīng)該說有點(diǎn)浪費(fèi)了自己帶來的巨大流量。

       首先，到目前的流浪地球的IP授權(quán)，大多數(shù)還停留在僅是簡(jiǎn)單把logo圖案貼在產(chǎn)品上的初級(jí)階段。但在新的消費(fèi)時(shí)代，大部分消費(fèi)者更偏好具有設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品，簡(jiǎn)單粗暴的將IP和產(chǎn)品融合已經(jīng)不再能滿足消費(fèi)者的需求。

       其次，部分授權(quán)產(chǎn)品，其實(shí)與電影整個(gè)設(shè)定并不貼合。比如官方宣布的第一批周邊中的嬰兒車、寵物牽引器等產(chǎn)品，就與硬核科幻風(fēng)格就相差甚遠(yuǎn)。IP越火，就越要愛惜羽毛。

       對(duì)此，粉絲尤其是年輕一代，是看得心知肚明的。流浪地球的官方微博底下已經(jīng)開啟了粉絲對(duì)周邊的吐槽模式，很多留言都表達(dá)了不滿意見。

       隨著90后、95后成為消費(fèi)主力，他們喜歡的是新奇的、有品質(zhì)的授權(quán)周邊，而不是隨便什么產(chǎn)品只要加了IP形象，就可以讓他們掏腰包的。

流浪地球粉絲微博留言

       此外，本次流浪地球的授權(quán)形式過于單一。絕大部分授權(quán)形式還是停留在商品授權(quán)上，主題空間或聯(lián)合推廣等授權(quán)形式并沒有過多嘗試。

       如果小破球可以像某些熱門動(dòng)漫影視作品一樣做主題空間授權(quán)，類似火爆的魔道祖師可愛多快閃店，會(huì)更能贏得年輕人的心。

       設(shè)想若流浪地球開設(shè)更有新意的“空間站”快閃店、或者用moss點(diǎn)餐的流浪地球主題快餐店，都能更與流浪地球的科幻感相契合，受粉絲熱捧，并進(jìn)一步拓展IP的商業(yè)化空間。

魔道祖師可愛多快閃店

       當(dāng)然，流浪地球的授權(quán)周邊也有很多可圈可點(diǎn)之處，粉絲還是很買賬的。比如正在淘寶眾籌的藍(lán)牙耳機(jī)、懸浮音響等，已經(jīng)超額完成眾籌資金累計(jì)任務(wù)，不僅如此，粉絲還一致要求將幾個(gè)已經(jīng)結(jié)束眾籌的項(xiàng)目增檔銷售。

數(shù)據(jù)來源：淘寶眾籌

       消費(fèi)者真正想看到什么樣的周邊、想看到怎樣的IP授權(quán)，其實(shí)通過流浪地球此次的淘寶眾籌就可以看出來。只有那些讓他們耳目一新、腦洞清奇的周邊產(chǎn)品，才能讓他們心甘情愿的掏出錢包。

       而那些看似很實(shí)用的鼠標(biāo)墊或u盤的數(shù)碼老三樣，銷售數(shù)據(jù)則是表現(xiàn)平平。只是簡(jiǎn)單的將IP圖案和產(chǎn)品復(fù)制粘貼在一起，已經(jīng)很難提起消費(fèi)者的興趣，他們要看到的是更多有創(chuàng)意的、新鮮的跨界，以及令人稱奇的設(shè)計(jì)藝術(shù)。

  另一個(gè)球的周邊：說說“星球大戰(zhàn)”  

       中國(guó)的授權(quán)行業(yè)說到底也只是開展了十幾年，跟開展授權(quán)業(yè)已經(jīng)幾十年并非常成熟的歐美國(guó)家相比，我們還有很長(zhǎng)的路要奮起直追。

       美國(guó)具有全球最完善的影視衍生品產(chǎn)業(yè)鏈，擁有世界規(guī)模最大且數(shù)量最多的IP主題公園，以及集研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷綜合規(guī)劃和布局為一體的衍生消費(fèi)經(jīng)營(yíng)模式。

       據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年美國(guó)影視衍生品收入超兩倍票房，IP有多種變現(xiàn)渠道，包括家庭錄像帶、電視授權(quán)、網(wǎng)絡(luò)視頻授權(quán)、授權(quán)商品銷售、付費(fèi)觀看、航班付費(fèi)觀看等。

好萊塢電影發(fā)行商收入構(gòu)成 

（單位：10億美元）

數(shù)據(jù)來源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

       2016年好萊塢電影發(fā)行商收入為480億元，其中票房收入約150億元，然而衍生品收入已經(jīng)票房收入的兩倍之多，達(dá)到330億元。相對(duì)之下，中國(guó)影視仍然主要依靠票房單一收入來源。

       以美國(guó)系列科幻電影《星球大戰(zhàn)》為例，《星球大戰(zhàn)》系列電影是由盧卡斯電影公司出品的科幻電影。1977年推出了《星球大戰(zhàn)1》，之后有分別在1980年和1983年推出了《星球大戰(zhàn)2》和《星球大戰(zhàn)3》。之后星球大戰(zhàn)前傳三部曲分別于1999年、2002年和2005年上映。

星球大戰(zhàn)玩具授權(quán)周邊

       迪士尼收購(gòu)盧卡斯影業(yè)之后正式邁入“快餐時(shí)代”。從2015年開始，每年夏季推出一部《星球大戰(zhàn)》題材電影，到第八部累計(jì)票房共88億美元，然而其授權(quán)衍生品已經(jīng)達(dá)到316億美元（數(shù)據(jù)來源：Hollywood），其中包括錄像帶、DVD、圖書、電子游戲和玩具等。（更多閱讀：《星球大戰(zhàn)8》周末近2億票房，授權(quán)周邊更為驚天）

       這棵IP搖錢樹到底是怎么開發(fā)他的授權(quán)周邊的？《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》于2015年12月18日在北美上映。而在同年5月，星戰(zhàn)就開始進(jìn)行玩具首賣活動(dòng)Force Friday。據(jù)統(tǒng)計(jì)，《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》上映的第一年，周邊產(chǎn)品銷售額就超過30億美元。

       其中，智能機(jī)械人BB-8被福布斯評(píng)為“有史以來最好的星戰(zhàn)衍生品”。這臺(tái)機(jī)械人以《星球大戰(zhàn)》里的BB-8為外形，實(shí)則為一臺(tái)早教機(jī)器人。盡管售價(jià)高達(dá)150美元，其在上線的12個(gè)小時(shí)內(nèi)仍賣出了2.2萬(wàn)臺(tái)。

智能機(jī)械人BB-8

       對(duì)于授權(quán)業(yè)發(fā)展初期的中國(guó)來說，《星球大戰(zhàn)》的IP商業(yè)化思路值得參考和學(xué)習(xí)。星球大戰(zhàn)在授權(quán)周邊上的成功，可以啟發(fā)國(guó)內(nèi)電影IP方：IP的商業(yè)化是一個(gè)長(zhǎng)線過程，產(chǎn)業(yè)鏈的形成需要進(jìn)行大量時(shí)間積累，以及不同人才的共同努力和培育。授權(quán)行業(yè)不再是將IP形象印在衣服上那么簡(jiǎn)單的事。

 IP授權(quán)不是一個(gè)短期的過程  

       從一個(gè)IP形象到品牌化再到授權(quán)，是一個(gè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)、相互影響的過程。一個(gè)授權(quán)形象在開始設(shè)計(jì)的時(shí)候就應(yīng)該思考其未來的商業(yè)化路徑。

       中國(guó)的影視行業(yè)還在發(fā)展期，票房的收入在未來一定時(shí)間內(nèi)還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。但當(dāng)影視行業(yè)觸及天花板時(shí)，單靠影視票房的收入或?qū)⒉蛔阋詭?dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

       中國(guó)影視IP授權(quán)需要一個(gè)從量到質(zhì)的飛躍，成為和票房收入齊駕并驅(qū)的收入來源，從單一化收入向多元化發(fā)展。

        我們期待那天的早日到來。