IP+新零售,誰先定義玩法,誰就找到商機(jī)
消費(fèi)零售行業(yè)正在發(fā)生劇烈的變革,“這是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代”。怎樣獲得消費(fèi)者青睞,殺出紅海重圍,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一套新的組合玩法:“內(nèi)容IP+供應(yīng)鏈洼地改造+社群+消費(fèi)升級(jí)人群需求的精準(zhǔn)把握”。IP+新零售的時(shí)代已經(jīng)來臨。
內(nèi)容IP化
傳統(tǒng)零售沒有什么特別的,商品=產(chǎn)品+服務(wù)。在新零售場(chǎng)景下,我們說新,新就新在還要加上內(nèi)容,商品=產(chǎn)品+服務(wù)+內(nèi)容,并且,內(nèi)容成了最重要的商品屬性。
新零售中,消費(fèi)者很可能還沒有感受到產(chǎn)品服務(wù),就先感受和接觸到商品的內(nèi)容。內(nèi)容的商業(yè)機(jī)會(huì)包括商品內(nèi)容化,品牌IP化,內(nèi)容電商等。
除了內(nèi)容電商,品牌IP化也是一個(gè)很重要的命題。IP(intellectual property)即為知識(shí)產(chǎn)權(quán)。IP指的是具有一定影響力、有延展性的品牌形象等知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過IP授權(quán)、聯(lián)名/跨界合作、出版、衍生品開發(fā)、展覽活動(dòng)、影視漫畫改編等渠道和形式來運(yùn)營(yíng)。
對(duì)大公司來說,可以自己建IP,也可以跨界合作超級(jí)IP。自己造IP的,比如招行信用卡、奧克斯空調(diào)都推IP形象了,永遠(yuǎn)想不到你的對(duì)手是誰,還比如海底撈英國(guó)第一家店開始賣周邊,是要?dú)⑷隝P屆嗎?
而跨界合作IP這樣的合作模式,玩法則更加豐富有創(chuàng)意。比如農(nóng)夫山泉跨界搞事情,停不下腳步的老司機(jī),比如Vans x 梵高,為你解讀什么是“大牌x大師”,就連名不經(jīng)轉(zhuǎn)的小小表情包都可以做出大生意,發(fā)送100億不如日銷30萬,表情包IP如何實(shí)現(xiàn)二次元變現(xiàn)。
借助消費(fèi)者喜歡的內(nèi)容及體驗(yàn)方式進(jìn)行溝通互動(dòng),產(chǎn)生情感共鳴,讓品牌“被看見、被喜歡”。IP廣泛的粉絲基礎(chǔ)和強(qiáng)大的圈粉能力,品牌能夠吸引消費(fèi)者注意力的同時(shí),IP的帶貨能力也成為品牌銷售增長(zhǎng)的強(qiáng)大助力。
供應(yīng)鏈改造
如果說內(nèi)容能幫助產(chǎn)品和品牌快速脫穎而出,那么供應(yīng)鏈能保證持續(xù)的高增長(zhǎng)。供應(yīng)鏈改造就是尋找產(chǎn)業(yè)中供應(yīng)鏈效率的洼地,針對(duì)性構(gòu)建商業(yè)模式。
商品價(jià)格的基礎(chǔ)由商品成本所決定,而商品的成本能又取決于效率。供應(yīng)鏈的效率就是其中很長(zhǎng)的一段。供應(yīng)鏈有非常多的環(huán)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)效率相乘就是整個(gè)供應(yīng)鏈端的效率,包括原材料、生產(chǎn)渠道、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、營(yíng)銷等。
在數(shù)據(jù)技術(shù)加持下,原來某一些效率非常低的環(huán)節(jié),效率有可能突躍式的提升,帶來成本降低,價(jià)格的巨大優(yōu)勢(shì)。原來先生產(chǎn),再銷售,現(xiàn)在先預(yù)購(gòu)才生產(chǎn),降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本;原來要通過很多渠道商,現(xiàn)在有很多新的場(chǎng)景和機(jī)會(huì)。
社群
目前我們現(xiàn)在以搜索為核心的銷售通路和營(yíng)銷路徑,很可能在不久的將來會(huì)被徹底的顛覆。未來的零售,會(huì)朝哪一個(gè)方面變化呢?
將來的消費(fèi)模式,很可能是這樣的:你想買東西了,那么如果你信任人,社群是一個(gè)主要的渠道,你會(huì)通過社群來獲得建議,篩選商品。
如果你信任品牌,會(huì)持續(xù)的購(gòu)買品牌的推出的商品。比如網(wǎng)易嚴(yán)選和米家有品,最終形成像訂閱的模式。
如果你沒有特別想要買的,只是享受購(gòu)買的這種樂趣,那么最終你會(huì)去到線下,復(fù)雜多變有趣的場(chǎng)景,滿足自己的消費(fèi)體驗(yàn)需求、娛樂需求和社交需求。
社群經(jīng)濟(jì)在IP時(shí)代尤為重要,IP粉絲聚集群既是社群。社群是為了提高效率解決成本,無論是經(jīng)濟(jì)成本還是時(shí)間成本。節(jié)約下來的成本,可以創(chuàng)造很大一部分的價(jià)值空間,那么一部分的作為社群傳播的收益分享,一部分的分享給消費(fèi)者,這樣的社群是產(chǎn)生價(jià)值的。社群的本質(zhì)就是通過篩選與分享,降低成本提升效率。
消費(fèi)升級(jí)
我國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣很奇特,正呈現(xiàn)出這樣的現(xiàn)象:購(gòu)買大量好用且便宜的功能型商品,再加上少量無用但美好的符號(hào)性商品。
除了日常功能必須外,每個(gè)人無論是中產(chǎn)還是剛畢業(yè)的年輕人心里都有一些向往種草的、特別想買的商品。而對(duì)自己喜歡的IP,更是有感情粘度。根據(jù)自己的喜好來消費(fèi),而不僅僅滿足于功用,這樣的消費(fèi)行為或可稱之為消費(fèi)升級(jí),這樣的場(chǎng)景下,用戶是通過消費(fèi)產(chǎn)品來定義自己。
在社群朋友圈里頭,每個(gè)人都有意無意地的塑造美化自己的形象,那這個(gè)時(shí)候,每一個(gè)人其實(shí)都會(huì)有一種內(nèi)心的空虛,你需要這樣少量“無用”但美好的符號(hào)商品,像宗教一樣來支撐你內(nèi)心的人設(shè),不管是對(duì)別人還是對(duì)自己。
內(nèi)容IP、供應(yīng)鏈洼地改造、社群經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)升級(jí)……誰先玩轉(zhuǎn)IP+新零售模式的四大要素,誰就先定義游戲規(guī)則和玩法,那么,誰則掌握了先機(jī)和商機(jī)。
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