南極人僅靠賣商標年收13億,品牌授權真的是一門好生意? | CLE中國授權展
一說要買保暖內衣,大部分人腦海中想到的第一個品牌就是南極人,似乎他已經是保暖內衣的標志。但是很少有人知曉,南極人如今主要做吊牌生意,每年光靠賣商標就能夠收到13億的利潤,比茅臺都要厲害。無論從保暖內衣、襪子到電飯鍋、吹風機,你都能看到南極人的身影,讓人一度覺得“萬物皆可南極人”。要知道南極人原本不是這個樣子的,為什么如今卻開始走吊牌生意了呢?我們不妨來探討一番。
前期建立口碑,擴大品牌名氣
其實南極人一開始并不是做吊牌生意的,在數字營銷還沒有開始的時候,南極人就大膽的邀請了葛優、劉德華、袁詠儀來做品牌代言,還瘋狂占據廣告位,一句“南極人,不怕冷”,入侵了用戶的心智,同時也讓南極人成為保暖內衣的代名詞。那個時候南極人建立了很好的口碑,也擴大了品牌名氣。但是隨著金融危機的到來,南極人的產業受損,甚至處于瀕臨破產的狀態。而掌握了大量供應鏈資源的南極人,就開始嘗試另一種方式,他們關閉了自己的工廠,專心做吊牌,開始了品牌授權的營銷路子。
定位居家人士,打造全新方案
喜歡南極人的用戶,其實大部分都是居家人士,在他們心中,覺得南極人代表著優質的產品。所以在選擇一些保暖內衣和服裝飾品的時候,會搜索南極人的標簽。而南極人也看中就是這一點,他們在招募合作商家的時候,會考慮對方品質是否能夠保證。然后制定一個合理的營銷方案,讓自己的品牌流入市場,從而提升搜索量。這時候人們發現只要搜索南極人這三個字,就有很多品牌,而且都說是南極人正品。這一切都是南極人的營銷模式,針對于居家人士,推薦他們的品牌優勢。
海量媒體造勢,增強辨識度
雖然我們在電視上已經看不到那句“南極人,不怕冷”的廣告詞,但是在網絡上還是時不時刷到相關的內容消息。為了能夠讓更多的人來加盟南極人,他們開始在網絡上不斷造勢,幾乎每個平臺上都有它的身影,并花重金去多媒體平臺投放廣告,增強品牌辨識度。讓消費者對于品牌的印象越來越深,從而愿意為品牌買單,也是心理戰的一種方式。
如今我們在看南極人的全部過程,人家能夠只靠賣商標就能夠賺回13億的收入,也著實有高超的經濟頭腦,而品牌授權也不虧是一門好生意!
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